Внешняя торговля Ню объединяет усилия с Китайским советом по содействию международной торговле и Китайской ассоциацией торговых услуг, чтобы совместно открыть глобальный онлайн-форум в прямом эфире.

ТВнезапная вспышка COVID-19 в конце 2019 г. привела к тому, что китайские внешнеторговые экспортные предприятия сильно пострадали от цепных факторов, таких как перенос сроков проведения крупных выставок по всему миру, закрытие отечественных заводов и экспортные ограничения в начале 2020 г. выше и ниже по течению, а также в цепочке поставок и других связанных звеньях, компания не сможет завершить поставку в соответствии с согласованным сроком в контракте, что увеличивает неопределенность выполнения контракта. Ряд рисков резко вырос.

 Провинциальные департаменты торговли, муниципальные коммерческие бюро, CCPIT и другие ведомства придают большое значение эпидемии и сформулировали ряд льгот и субсидий в ответ на бедственное положение внешнеторговых предприятий. Например, Китайский совет по содействию международной торговле своевременно выдал сертификат о форс-мажоре, связанный с новой эпидемией коронной пневмонии, чтобы бороться за права и интересы соответствующих предприятий и сокращать убытки, эффективно помогать малым и средним предприятиям. преодолевать трудности и стремиться способствовать стабильному развитию экономики в условиях эпидемии. В то же время предприятия со всего мира быстро собрали ресурсы и подготовились к открытию серии курсов общественного благосостояния по внешней торговле,"эпидемия"со всей их силой.

 В начале марта компания Foreign Trade Niu вместе с местными органами власти и соответствующими организациями провела серию онлайн-трансляций общественного благосостояния в прямом эфире."Глобализация, онлайн-парус - помощь внешнеэкономическим предприятиям в выходе за границу Форум", чтобы большинство сотрудников ВЭД могли принять участие в форуме, не выходя из дома во время эпидемии. , самосовершенствоваться во время эпидемии и узнавать новые идеи для цифровой трансформации.

 Мероприятие было организовано Департаментом поощрения инвестиций Китайского совета по содействию международной торговле и Китайской ассоциацией торговли услугами, а соорганизатором выступила компания Xiamen Gudao Group Co., Ltd. На мероприятие была оказана честь пригласить Чжан Вэй, главный эксперт Китайской ассоциации торговли услугами и бывший вице-президент Китайского совета по содействию международной торговле в качестве гостя и хозяина на открытии.

 В начале встречи президент Чжан Вэй рассказал о влиянии нынешней эпидемии на международную торговлю. Для внешнеторговых импортно-экспортных предприятий возобновление работы и производства не выход. Чтобы помочь предприятиям возобновить бесперебойную работу, соответствующие центральные ведомства и соответствующие бизнес-ассоциации приняли большое количество чрезвычайных мер и ряд льгот и субсидий со стороны правительства. Что касается ускоренного развития цифровой торговли после эпидемии, председатель Чжан Вэй высказал три мнения. 1. Касательно цифровых инвестиций, то есть новой инфраструктуры. Необходимо срочно инвестировать в сети 5G, интегрированную платформу реагирования на чрезвычайные ситуации в сети общественного здравоохранения и создание искусственного интеллекта. 2. О цифровых сервисах. В этот особый период, новый экономический спрос на онлайн-офис, онлайн-медицинское обслуживание и онлайн-закупки резко вырос, что привело к быстрому развитию экономики цепочки поставок. 3. О надзоре. Предлагается, чтобы соответствующие ведомства и учреждения помогали и поддерживали предприятия в решении следующих задач: во-первых, оптимизировать методы снижения налогов и сборов; во-вторых, стимулировать жизнеспособность платежных учреждений в сфере финансовых услуг, чтобы лучше обслуживать индустрию трансграничной электронной коммерции; в-третьих, чтобы еще больше открыться, повысить уровень конкурентоспособности. Предлагается, чтобы соответствующие ведомства и учреждения помогали и поддерживали предприятия в решении следующих задач: во-первых, оптимизировать методы снижения налогов и сборов; во-вторых, стимулировать жизнеспособность платежных учреждений в сфере финансовых услуг, чтобы лучше обслуживать индустрию трансграничной электронной коммерции; в-третьих, чтобы еще больше открыться, повысить уровень конкурентоспособности. Предлагается, чтобы соответствующие ведомства и учреждения помогали и поддерживали предприятия в решении следующих задач: во-первых, оптимизировать методы снижения налогов и сборов; во-вторых, стимулировать жизнеспособность платежных учреждений в сфере финансовых услуг, чтобы лучше обслуживать индустрию трансграничной электронной коммерции; в-третьих, чтобы еще больше открыться, повысить уровень конкурентоспособности.

 После выступления президента Чжан Вэя Ю Чжида, основатель «Общества 80», Чэнь Сунцин, соучредитель Foreign Trade Niu, Лу Цун, основатель Shenzhen Topology, и Лю Сяолин, специально назначенный эксперт по трансграничной электронной коммерции Китая. сертификационная служба, делились темами по очереди.

 Академик Чжун Наньшань однажды сказал в интервью, что Праздник фонарей 1 марта стал поворотным моментом новой коронной пневмонии. С тех пор национальная эпидемия начала развиваться в положительном направлении. Итак, в условиях эпидемии, где находится переломный момент внешней торговли? Г-н Ю Чжида объяснил всем три точки перегиба внешней торговли. 1. Поворотный момент отрасли. Эпидемия породила популярные отрасли внешней торговли: здравоохранение, интеллектуальное оборудование, машины и т. д. Во-вторых, переломный момент в маркетинге. В период эпидемии изменится восприятие покупателями рынка, каналов расследования, каналов связи и каналов закупок, и онлайн-маркетинг станет горячей темой в это время. В-третьих, точка перегиба цепочки поставок. Традиционная цепочка поставок перевернута, создание плоских каналов, персонализированная настройка и плоское производство стали развивающимися рынками. Наконец, г-н Ю сказал, что трансграничная электронная коммерция развивается уже более 20 лет и уже не является чем-то новым. Это уже традиционная отрасль, и в будущем торговая ситуация будет развиваться по модели C2B2B2C+S.

 Из-за изоляции в разных местах и ​​продолжающегося брожения эпидемии за границей это оказало большое влияние на бизнес офлайн-продаж. Большие события обязательно приведут к большим изменениям. Учитель Чен Сунцин представил бесконтактные продажи на стороне B, применимые к эпидемии. Бесконтактные продажи: от приобретения потенциальных клиентов в Интернете до завершения продаж поставщики и покупатели не контактируют на протяжении всего процесса. Этот метод продаж требует более высоких маркетинговых навыков и более сильной конкуренции на рынке, но также открывает большие возможности для бизнеса. Внешнеторговые предприятия могут эффективно осуществлять бесконтактные продажи через Google, ранжирование в поиске, независимый веб-сайт, преобразование запросов, социальное продвижение и управление клиентами."После пандемии будет большое процветание. Весь мир находится в эпицентре пандемии. Мы должны сделать все возможное, чтобы использовать Китай для доставки помощи за границу, которой не хватает."— сказал мистер Чен.

 Согласно соответствующим данным, 84% вакансий, связанных с закупками B2B, ищут информацию о поставщиках через социальные сети, а 92% покупателей готовы использовать каналы социальных сетей для взаимодействия с экспертами в сфере продаж для получения дополнительной информации. Среди зарубежных социальных сетей Facebook занимает первое место в мире по количеству активных пользователей и трафика. Г-н Лу Конг объяснил маркетинговую ценность Facebook на практических примерах. В то же время у Facebook более 2,2 миллиарда активных пользователей в месяц по всему миру, и обрабатывающая промышленность может расширять число клиентов по всему миру благодаря этому огромному пулу трафика.

 По мере приближения времени возобновления сотрудники не могут выйти на работу из-за самоизоляции, а операционные функции компании отстают. Чтобы решить ситуацию, когда иностранные торговые предприятия не имеют представления об организации работы и управлении персоналом во время эпидемии, учитель Лю Сяолин поделился методами управления работой в особые времена. Для предприятий составлены таблицы для сбора информации о приходе и условиях работы сотрудников для обеспечения безопасности рабочей среды; для сотрудников, чтобы усилить самоуправление, составить списки дел и войти в рабочее состояние как можно скорее. Хотя сейчас сложно принимать заказы, это не значит, что здесь нечего делать. Отслеживание существующих заказов, сортировка запасов и т. д. являются самыми основными и важными задачами в настоящее время. Г-н.

 В завершение мероприятия президент Чжан Вэй в своем итоговом выступлении на форуме сказал, что после того, как эпидемия закончится, наступит наше время проявить свои силы. Перед этим самое главное накопить и улучшить, и искренне поблагодарить четырех преподавателей за их профессиональные выступления в области ВЭД. , Я надеюсь, что зрители смогут извлечь из этого уроки и заняться самосовершенствованием. В будущем Китайская ассоциация торговли услугами, как всегда, будет оказывать мощную международную, отраслевую и политическую поддержку внешнеторговым предприятиям по всей стране. Вы можете проконсультироваться с Китайской ассоциацией торговли услугами, и ассоциация предоставит максимально возможную помощь и ответы.